● 召開貫標工作啟動會
● 制定貫標工作實施方案
● 標準直貫/解讀/實施培訓
● 現場調研
● 診斷對標
● 差距分析
● 組建企業兩化融合組織體系
● 明確兩化融合方針
● 體系文件策劃
● 體系文件編寫及發布
● 識別和確定新型能力（體系）
● 確定新型能力的價值效益目標
● 過程管控機制策劃
● 系統性解決方案策劃
● 治理體系策劃
● 制定并發布試運行方案
● 系統性解決方案實施
● 治理體系建設完善
● 匹配規范與協調優化
● 診斷對標、監視與測量、考核
● 內部審核、管理評審
● 評價和優化調整體系文件
● 糾正與預防措施
● 確定申請能力類型
● 確定申請評定等級
● 選擇具有相應等級服務能力的評定機構
● 分級分類進行評定申請
● 接受分級評估審核服務
● 開展問題整改
● 獲證后按照規定使用分級評審結果
● 獲證后的體系保持和持續改進
● 打造與不同能力或者更高能力等級對應的兩化融合管理體系
1、合作費用是否含有隱形費用：官費、認證費、差旅費用、雜費(啟動會橫幅、銅牌制作、PPT制作、材料裝訂制作等)。
2、服務公司資質：兩化融合1A服務必須擁有2A資質以上的咨詢師，2A服務必須擁有3A以上資質的咨詢師。
3、系統問題是否解決：客戶系統不達標需要做系統建設時，是否能夠解決。
4、是否存在外包情況：兩化融合貫標是貫徹國家標準，材料撰寫要求非常嚴格，涉及會存在材料不符合國家標準的重大問題。
5、公司合作案例查詢：百度搜索“兩化”→首頁→兩化融合服務平臺→管理體系→服務機構→輸入服務公司名稱。(可查詢該服務公司合作案例，以及該公司兩化融合服務人員資質情況)
需要產業方陣